近來,由於市場環境發生變化,南京潔寧公司天然氣銷售面臨前所未有的挑戰和壓力。總經理黃衛東多次牽頭召開了市場與用戶的專題會議,就市場競爭進行深入剖析,節前再次組織多部門會議進行研討,就前期摸排走訪使用者情況,對區域內使用者進行用氣類別優勢比較、成本價格等情況逐一分析,商討出可行的辦法。
黃衛東要求大家鼓足幹勁,細分市場,盡一切可能爭取使用者,提高客戶服務品質,加強與使用者聯繫,不斷加深企業粘性,同時對13家用戶明確分工,由公司2位分管副總、市場部、經營管理部經理負責,各自認領幾家用戶,落實到人,專人對接,就已用蒸汽用戶及將用蒸汽用戶繼續拜訪,利用價格調節機制,實行“一企一策”,以價格策略、提升服務品質等各個方面爭取用戶,減少市場損失,盡可能多保住現有用戶。