李磊 ，男，燃氣工程師 ，歷任武漢東方公司軍山門站站長、安全監察部副經理、安全總監。作為一名逐步成長的安全管理人員，他認真踐行“在崗一天守好一方安全”的承諾，始終牢記安監人的責任和義務 ，堅持承舊揚新的工作思路，以安全規範和標準為抓手 ，以薄弱環節為切入點，以人的不安定因素和管理為控制目標 ，強化過程管控和過程監督 ，為促進公司安全生產穩定發展的良好局面做出了重要貢獻 。2019年，被評為集團公司優秀員工 。
2016年11月，該同志從陽新中油公司借調至武漢東方公司任軍山門站站長，他以“在崗一天守好一方安全”為己任，面對安全管理工作的新形勢 、新要求 ，不斷加強對安全生產法律法規、行業規範標準的學習，既豐富了自身業務知識水準 ，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質 。在日常安全管理工作中 ，明確以“安全工作重在落實”的工作思路，一直堅持“認真”二字 ，認真落實安全生產政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實公司的各項安全工作部署和要求 。在他指導下，公司上下認真落實各級安全管理要求 ，近三年沒有發生傷亡和一般以上生產安全責任事故 ，公司安全管理工作水準也在不斷提升 。
2018年1月，鑒於他在門站安全工作的出色表現 ，擔任公司安全部副經理 ，在此期間，他立足于公司安委會的日常工作，組織安委會辦公室每年下發近30個專項檔 ，督促公司內部其他部門 、人員嚴格履行安全生產職責。按照工作要求 ，每年年底組織制定安全生產管理年度工作計畫和目標 ，並負責進行落實考核；在安全生產宣傳教育和培訓方面，他要求各部門必須嚴格新員工“三級”安全教育和外來施工、職業衛生、應急管理等多種安全教育 ，如實記錄安全生產教育培訓情況，建立全員安全培訓教育檔案;在風險控制和隱患排查方面，他每年定期組織風險識別和風險評價 ，檢查本單位的安全生產狀況 ，及時排查事故隱患 ，不斷督促落實安全生產整改措施 ，僅2019年，組織公司級排查就25次，排查消除各類問題隱患60余項 。2019年10月，為全力做好“迎大慶”及軍運會期間的天然氣供應工作 ，他把握安全生產的規律和特點，不斷細化工作措施 ，先後編寫制定了《“迎大慶，保軍運”安全管理實施細則》、《軍運會賽時工作手冊》等一系列綱領性文件 ，並監督實施，確保了國慶日 、軍運會期間公司經營區域內天然氣供應安全、平穩 、健康、有序 。
眾所周知，燃氣企業的安全管理難度較大，其生產過程具有易燃易爆、點多面廣等危險特性，安全管理一旦失控，事故隨時就會發生 。2018年10月31日淩晨3點，接九康路工業用戶美達王鋼材製品公司通知，有天然氣大量洩漏 ，公司立即啟動應急預案，維搶修隊第一時間趕往現場進行處置 ，他接到通知後，迅速趕到現場進行了跟蹤配合。為查明事故原因 ，帶領人員對現場近2公里管線進行了停輸保壓，查找洩漏點 。經過反復排查 ，確認非我公司天然氣洩漏，並及時告知用戶 ，恢復供氣 。早上8點，再次組織維搶修隊全體員工對現場進行了再次全面排查 ，初步分析系附近工廠污染物排放導致類似天然氣洩漏的味道，並建議其撥打環保電話進行查處，現場解除警戒後，要求巡線人員加強此路段巡查，保持與用戶聯繫。即使一夜未睡 ，第二天他依舊帶著飽滿的熱情投入到了工作崗位。李磊牢記作為一名安全管理人員的職責，從自身作起 ，進入工作崗位的他始終處於一種緊張忙碌的工作狀態，帶頭嚴格遵守公司的安全生產規章制度。
為了提升公司全員參與安全管理的積極性，他每年組織策劃一系列的安全活動，“安全生產月”、“119消防日”、“隱患整改月” 、“風險識別”等安全活動，積極為安全生產工作創造良好的氛圍，以此提高員工安全意識 。他大力推廣安全資訊化建設，通過建立視頻聯網智慧監控系統 ，實現了公司各場站與公司調控中心的無縫對接，提高了安全監管與應急反應能力。從事多年安全生產管理的他為公司加強和完善安全生產組織機構 ，把安全工作納入規範化、精細化、標準化發展軌道做出了突出貢獻。
李磊——一名從基層逐步成長的燃氣安全“守護神” ，雖然前期安全工作得到了各級領導的認可，但他深知安全生產工作任重而道遠 ，他依舊會以飽滿的工作熱情，立足崗位，嚴格抓好各項安全管理制度的落實，為公司安全管理譜寫新的樂章。