巫奇，男，28歲，湖南醴陵人，本科學歷，現任醴陵中油燃氣調度中心主任，主要負責公司調度中心及SCADA系統專案的建設跟進與維護工作 。
巫奇同志是公司一名技術強、經驗豐富的基層管理者，他主要負責公司調度中心的全面工作；自公司大力推進資訊化建設以來 ，他還負責了公司各系統建設和維護工作，用自己的知識與業務技能，有效推進了系統建設落地和後期63個網站的維護工作。
一、強化管理 ，提升站隊業務能力及工作效率
1.為進一步提高氣量申報準確度 ，精確每日用氣預測，他通過研究往年的流量波動、當下用氣趨勢 、下游大用戶的生產週期 、各網站流量資料、溫度變化等因素進行每日的分析測算及計量資料的統計匯總，並對每月的氣量進行分析總結 ，經過一系列工作，將整體批准量與實際用量的誤差降低至1%以下 。
2.為提升調度中心人員的業務能力，他通過與調度人員的一一深入溝通，分析問題原因 ，制定了調度中心調整方案，組織調度人員進行授課、輪崗 、跟班等多種形式的培訓、學習，讓值班人員更詳細、直觀的瞭解與之相關的業務知識及業務流程 ，有效提高了調度人員的業務素質及處理問題的能力。經過他不懈努力下 ，調度中心的工作服務品質的表現評分從最初的40多分提升到84.79分，並在2019年7月份以進步顯著的優良表現，得到公司服務品質委員會的一致認可。
3.為進一步提高公司報警報修工作效率，他負責改進了工單業務工作流程，將ESlink工單系統納入調度工作流程中 ，縮減工單處理時間 ，提高了派發效率，實現了責任到人的工作品質管制機制 。
二 、勇擔重任，圓滿完成系統建設任務
任何成績的取得都不是偶然 ，對於巫奇同志而言，也同樣如此，在巫奇同志從事技術員的日子裡，公司SCADA系統一期建立之初 ，他起早貪黑忙碌在遍佈醴陵各鄉鎮的16個場站和44家用氣企業 ，從前期的系統建設調研到系統專案立項，從各個網站篩選規劃到專案方案施行，從前期協調到如期上線運行 ，他獨自一人全程跟蹤 、把關，直至圓滿完成所有遠傳設備的調試 ，最終實現了系統的正常運行 ，圓滿完成了系統一期建設任務。
今年9月，為確保ESlink系統語音功能的如期上線，他提前完成各項準備工作 ，積極與廠家、網路運營商協調、解決系統問題 ，有效確保了語音系統的正常運行 ，實現了話務資源的更優化配置及接聽業務的自查管理 ；同時為更好的管理一線巡檢人員的工作情況 ，他還負責了管網定位巡檢系統的建設，初步實現了調度中心對巡檢人員的日常考勤管理及即時位置監測等一系列工作，為公司的GIS系統建設奠定了堅實基礎。
三、多措並舉，確保系統正常運行
SCADA系統一期建設完成後，為及時有效處理系統運行中出現的各類故障問題，他主要從以下幾方面著手解決 ：
一方面是他不斷積累經驗 ，自主學習 ，具備了一定的SCADA系統維護技能 ，在後期的系統維護工作中，通過排查、分析，及時解決了部分網站通訊信號弱、遠傳設備採集不到資料等故障，有力的保障了公司SCADA系統的穩定運行；
另一方面是為充分發揮系統功能 ，使系統功能得以全面應用 ，他開發設計SCADA系統基礎知識和故障處理培訓課件 ，針對系統使用人員進行專項培訓，並採取一對一的方式對調度人員進行系統知識講解和日常考核 ，在最短時間內實現了對系統的運用。
三方面是時刻關注和鑽研系統 ，根據即時監測、管網圖、報表及報警等功能作出了更符合日常需求的改進，進一步提高了每日氣量的預測精准度及事故的預防，並在今年的多起突發事件中 ，為公司的用氣量預測分析及LNG調配提供了可靠的資料支援。有效預防了事故的發生，避免了不可估量的損失 ，為公司的安全運營作出了有利的貢獻 。截止到目前，及時發現因上游設備故障導致的供氣中斷2起、網站設備漏氣4起 、調壓器故障導致的出口壓力過高5起。
四 、默默耕耘，為公司增收創效作貢獻
他始終以公司利益為最高利益，在高強度的工作狀態下，除完成自身本職工作外 ，還不分晝夜加班至淩晨 ，最終在規定時間內完成了湖南公司和醴陵公司近30項研發費用的說明及2018年度研發專案計畫書和立項報告的編制，順利的配合完成了公司高新企業的報稅核查工作 ，成功為公司稅費減免貢獻了自身價值 。
他深信 ，一份耕耘 ，一份收穫，唯有從點點滴滴的工作中，細心積累經驗 ，努力提高自身能力水準 ，使工作技能不斷提高 ，才能不斷進步，快速成長，為公司的發展做出更多的貢獻。