在做好疫情防控的基礎上,西寧中油燃氣於4月28日召開了一季度經營分析會,會議由財務總監劉紅霞主持,公司經營班子及各部門負責人參加了會議。
一季度,公司認真落實集團公司和事業部的決策部署,積極克服諸多不利因素,加強經營管理,各項工作穩步推進。會上,相關部門從市場開發、氣量管控、安全管理、預算管理等方面深入剖析了生產經營中存在的問題,並提出了解決的措施。劉紅霞總監從加強全面預算管理、資產管理、車輛管理、三基工作等方面對今後工作提出了要求。
余紅偉總經理指出公司今年經營形勢異常嚴峻,經營班子要帶領各部門提前謀劃,精心部署,同心協力,共渡難關,重點抓好順價和成本監審工作,加強資源管理,建立起氣量分析資料模型;嚴控非必要支出,降本增效,提升精細化管理能力;加快城西LNG儲氣調峰項目投產運行;加大對外宣傳,為發展營造良好的輿論氛圍。
會議最後強調,受國際形勢、疫情、極端天氣等因素影響,2022年公司面臨的困難前所未有,廣大幹部員工要直面問題,迎難而上、主動出擊、勇於作為、敢於擔當,進一步細化方案措施,聚力破解影響公司發展的各種障礙,以求真務實的工作作風和履職盡責的敬業精神,披荊斬棘、奮勇向前,為完成年度既定目標而努力奮鬥。