黄金城

近日，西宁中油久安燃气设备有限公司组织员工参加了户外拓展训练，目的是通过拓展训练
，让大家认识自身潜能，增强自信心，分享团队生活快乐，增进大家对集体的参与和责任心，促进公司全面建设
。

8月17日，集团公司在珠海召开“三基”工作研讨会
，会议由集团总裁高发连主持
，集团领导刘春笋、许佑君、姜兆巍、孟宪莹，以及总部各部室负责人参加了会议

。 会上
，总裁高发连阐述了企业做好“三基”工作的重要性

，并结合工作实际阐述了集团“三基”工作的内涵
。与会人员从人力资源、财务管控

、市场拓展、档案与信息系统建设等角度就如何做好企业“三基”工作进行了广泛深入地研讨
。 会议认为，做好“三基”工作

，关键在领导、重点在机关

、落实在基层

。会议强调
，为更好的开展“三基”工作，集团上下一要提高认识
，齐抓共管；二要加强组织领导，建立长效机制；三要转变机关工作作风，真心服务基层
。会议号召
，集团各部门要以研讨会为契机
，积极行动起来
，结合本部门
、本专业工作特点，找差距
、补短板
、定标准
、出规范，扎实推进企业“三基”工作
。

8月8日至11日，集团公司董事长许铁良
、总裁高发连、高级副总裁汤启乐
、党委书记王乐天、副总裁刘连勇一行五人莅临山东燃气事业部调研指导工作
，并先后视察了滨州、惠民
、高新
、邹平
、庆云等五家子公司
，详细查看了解各公司的人员管理

、安全生产
、产品质量及工作流程等情况，并现场办公，解决山东事业部各子公司在公司运营、市场开发等过程中遇到的实际问题。

8月10日，武汉东方公司在军山门站举行了投产庆典仪式，中油中泰燃气投资集团总裁高发连
、中国石油西气东输武汉管理处李恒副处长、中油中泰湖北燃气事业部总经理戴立新及中油中泰湖北区域兄弟单位和参建单位主要领导出席了庆典仪式，并为军山门站投产剪彩
。

7月28日
，中油中泰燃气投资集团有限公司与远道而来的超飞信息科技有限公司及超飞科技股东方的来宾相聚景色秀丽的珠海
，共同见证了双方的信息化战略合作签约仪式。

正值黄金城集团收购加拿大上游油气子公司Baccalieu Energy Inc.两周年之际
，集团主席许铁良先生一行于2016年7月中旬前往加拿大，与Baccalieu项目公司管理层召开了2016年上半年工作会议
，并共同参与了卡尔加里市一年一度的牛仔节活动
。期间与加拿大多家油气公司
、国际投资银行等机构高层人士就现阶段北美上游石油市场所面对的挑战与商机、竞争与优势进行了深入的探讨与分析。

7月26日，集团公司在珠海召开2016年上半年工作会议，集团董事长许铁良、副董事长张博闻、董事刘春笋、许佑君、监事汤启乐
、付军

，管理层成员出席了会议。会议由集团党委书记、副总裁王乐天主持。

2016年7月21日
，张掖黄金城有限公司与张掖经济技术开发区管理委员会在张掖市甘州区昆仑大道东侧创业大厦成功签约了《张掖经济技术开发区管理委员会 张掖黄金城有限公司建设张掖经济技术开发区燃气销售网络燃气特许经营协议》。根据协议
，张掖公司对张掖市循环经济示范园的天然气特许经营权将从2016年7月7日开始，为期30年
。

2016年7月
，长江中下游沿线开启了新一轮超强降雨过程
。仙桃做为降水范围重点城市之一
，连续几天强降雨后，仙桃城区大部分地区已是汪洋一片。 面对灾情，公司领导高度重视，立即组织应急救援队伍，做好应急防范措施
。公司在第一时间，分别通过网络和电话咨询、了解公司员工家庭受灾情况，由综合办公室和安全监察部组织向受灾员工家庭组织开展援助活动
。

受国家整体经济形势影响，特别是有色金属行业产能过剩导致氧化铝行业持续低迷。遵义氧化铝作为贵州公司的单一用户，自去年5月停气以来
，在集团领导正确指导下，经过多次协商谈判，终于在近日恢复向遵义氧化铝供气
。 恢复供气后，贵州公司将重新组建合格的运行管理团队
，加强内部管理，强化人员培训，提高服务水平，为遵义氧化铝持续稳定供气提供保障


。

中油中泰能源大丰有限公司在大丰港区首个LNG加气站历时三个月的紧张建设，于近期顺利竣工验收
。目前


，加气站已开始试运营，运营首日LNG充装量达1.2万方。 加气站的运营
，不仅能有效降低港口公司物流车辆的运营成本
，还将带动一大批港口的物流车辆油改气
，减少碳排放

，促进低碳经济发展，同时该站的建成运营为公司在大丰的发展迈出了坚实的一步。

近日
，山东省安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设推进动员会在济南召开，滨州公司被评为“安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设省级标杆企业”
。 总经理马良表示，要以此为契机，扎实开展公司内部风险管控和隐患排查治理工作，加大宣传培训工作力度，使公司员工充分认识两个体系建设工作的重要意义，不断增强工作责任感
、紧迫感，提高工作主动性、积极性
，着力解决“做什么
、怎么做”的问题，尽快落实两个体系建设的相关工作，发挥标杆企业的示范作用，提高公司安全管理水平
。