为加强集团财务管理 ，提高财务总监（财务负责人）履职能力，集团公司于5月24日组织召开首次财务总监月度工作例会。集团公司财务总监、各大区（事业部）财务总监、子公司财务总监（财务经理） 、集团财务资产部，以及财务共享中心部分人员参加会议。会议以现场及视频会议的方式召开。
各大区（事业部）财务总监、各公司财务负责人对近期财务重点工作做了简要汇报。财务资产部从预算管理、财务分析、资金计划、应收款项清理 、资产管理等方面提出了明确要求。财务总监刘华焕强调了加强财务队伍建设 、建立财务总监月度工作例会机制 、转变思想推动财务变革的必要性，对年度所得税汇算清缴 、应收账款催收、税务风险 、调价工作 、成本监审及反垄断、核算规范化、老旧管网资金申请等近期工作提出了要求。
这是集团公司首次实行财务总监月度工作例会制度，为创新财务管理 、加强财务人员沟通交流 、打造集团高质量发展提供有效赋能。
